Wir glauben, dass unser Erfolg von dem Beitrag und dem Wert des "Spread Talent" abhängt, das von unserem wichtigsten Gut geliefert wird: den Mitarbeitenden von De Nora.
Die Mitarbeiterstrategie ist der Polarstern, an dem sich unsere Aktionen, die auf 5 Pfeilern beruhen, orientieren.
Zielzuweisung, Leistungs- und Kompetenzbewertungen sind die Grundlage für die Aufstellung individueller Entwicklungspläne. Typische Aktionen sind Patenschaftsprogramme, Schulungen, Job Rotation, interne Mobilität, Mentoring und Coaching. Spezifische Bewertungen werden bei Bedarf vorgenommen, einschließlich der Talentfindung.
Das Each For Equal-Komitee fördert Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion (DEI) in allen Bereichen. Bei der Talentsuche wird darauf geachtet, das Risiko impliziter Voreingenommenheit zu vermeiden und dem Unternehmen vielfältige Ressourcen zuzuführen. Ein effektives Onboarding wird für alle Neuankömmlinge sichergestellt.
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Wir prüfen anhand jährlicher Umfragen regelmäßig, ob unsere Mitarbeitenden sich wohlfühlen. Wir setzen auf familienfreundliche Grundsätze, psychologische Hilfe und Flexibilität bei der Arbeit.
Wir versuchen, ausgehend von der Erfahrung eines Talents die Arbeit durch Agilität und Digitalisierung einfacher und sinnvoller zu machen.
Wir pflegen unser Ansehen über viele Kanäle, auch über Soziale Medien (LinkedIn, Instagram, Facebook und WeChat). Wir wollen etwas zurückzugeben und pflegen die Beziehungen zur Gemeinschaft (Schulen, Universitäten und Wohltätigkeitsorganisationen).
